1948年11月1日，中山縣商會舉行雞尾酒會慶祝第三屆商人節(jié)。憶當年成立商人節(jié)時"穩(wěn)定物價，扶持民族工業(yè)，調(diào)劑進出貿(mào)易，成為國際商業(yè)競爭的重要力量"的宏圖大志，再看當下內(nèi)戰(zhàn)引發(fā)的經(jīng)濟蕭條、民不聊生景象，不少商人借酒消愁，抒發(fā)胸中郁悶。這副對聯(lián)，可謂道盡中山民族工商業(yè)者面對滿目瘡痍的舊中國，無法施展商業(yè)拳腳時無奈的苦悶心情。

    歷史跨越60年，工商業(yè)群體的命運發(fā)生了根本性的變化。隨著我國非公有制經(jīng)濟政策的不斷演變，他們也經(jīng)歷著命運的沉浮。1956年公私合營之后的20多年，中山個體工商戶群體在計劃經(jīng)濟的指揮棒下命運多變；1978年改革開放后的30年，市場經(jīng)濟的主體地位逐漸確立，從個體戶小范圍的謹慎創(chuàng)業(yè)到全國涌動的全民自主創(chuàng)業(yè)浪潮，中山的工商業(yè)群體開始在國內(nèi)外經(jīng)濟舞臺上躍動出閃耀的光芒。

         圖為1947年11月1日，中山石岐匯通金銀號職員于第二屆商人節(jié)的攝影留念。

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    個體從業(yè)者加入合作社

    1956年2月，做了近10年打鐵匠的譚禮做起了"五金四社"的監(jiān)事。五金四社是響應公私合營政策成立的手工業(yè)聯(lián)社下面的合作社之一，96名社員之前都是從事與五金相關(guān)的手工業(yè)者，他們中有打白鐵的、打金飾的、打銅器的、修理單車的。不久，96人拿出一個月的工資作為啟動資金，開了一個純手工操作的集體工廠。

    說是工廠，并沒有一個完整的廠房把大家真正聚集到一塊，譚禮說，原百貨公司太平路口18個鋪頭既是廠房也是店鋪，真正公私合作的意義在于，這些手工業(yè)者將按月領(lǐng)取工資，年底還有分紅。

    從此，太平路口傳出的敲打聲，就屬于"公家的"。

    但不可否認，從"私"到"公"，將廣大的手工業(yè)者集中起來，發(fā)揮了"眾人拾柴火焰高"的效益，為解放初期的中山經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    "工廠建立之初，還租了馬達用于五金制品表面的拋光。"譚禮說。上世紀四五十年代，外地人到中山從商的不少，在五金聯(lián)社隔壁，有一位來自南海的小商人，他的店鋪就有馬達。于是，譚禮去和他商量，從他的馬達中拖一條皮帶，放兩個拋光輪，電費兩邊分擔，這樣馬達一啟動，兩邊生產(chǎn)都不誤。半個馬達，幫助工廠完成了最初的一些工序，半年后，隨著合作社的發(fā)展壯大，譚禮專門去廣州購置了兩批馬達。

    據(jù)中山史料記載，1956年1月24日批準全市私營工商業(yè)合營，在春節(jié)前（2月12日前）搞好清產(chǎn)核算和人事安排、定息等工作。小商小販和手工業(yè)者春節(jié)前全部批準走合作化道路。據(jù)記載，當時中山縣、石岐市參加合營的私營企業(yè)有1131戶，資方人員3199人（不包括外股東），參加手工業(yè)合作社的有19336戶、35842人（含從屬人員）。

    手工業(yè)者集合到一起搞生產(chǎn)，大家的勁頭很足。后來，五金四社合作社發(fā)展成為一家擁有四五百人的五金機械廠，由五金制品廠、華強五金廠、衡器廠、船釘廠等5家廠合并而成，譚禮成了廠長，"那時的盛況可以用’三條馬路一條街’來形容，幾十間店鋪分布在太平路、孫文西路、鳳鳴路和河口街，由于工廠太分散，上面開會要傳達政策，得一間間車間跑。"不過，一年后，這家廠因為合并的廠太多，難以管理，分成了6家廠，此后還經(jīng)歷了多次的分分合合，并成為中山電梯廠的前身。

    盡管這家集體企業(yè)根據(jù)不同時期的政策經(jīng)歷了多次的分分合合，但人心很齊。"那時候經(jīng)常搞運動，但我們沒有花太多的時間去參與，因為我們是集體制的廠，如果工廠停產(chǎn)，我們就沒有吃的了。不少國有企業(yè)搞’文化大革命’，生產(chǎn)停了，也要到我們廠來拿貨。那時只要講究方法就比較容易管理，工人很單純，干起活來都很自覺。"78歲的老廠長譚禮很是感慨。

    公私合營實現(xiàn)平穩(wěn)過渡

    1956年，私營工業(yè)的第一批試點選擇了釀酒、印刷、煙絲、玻璃４個行業(yè)。4個行業(yè)合計有16戶，占全部私營工業(yè)改造戶的24%，從業(yè)人員371人。而私營商業(yè)的試點為6個行業(yè)：百貨、鏡畫、鞋業(yè)、棉織、布匹、茶樓共58戶，占商戶總數(shù)的7.4%。

    "那時候沒覺得資本家有什么特別的。"譚禮老人說。在他的周圍，資本家的規(guī)模都很小，無非就是請了幾個人為他打工，平時對待員工也沒有什么惡劣態(tài)度，有時候老板還和員工一起干活。"開始資本家不能做社員，只能做預備社員，后來政府出臺政策，根據(jù)資金規(guī)模定級，有的就不是資本家了。我們那時的合作社，也可以安排資本家做領(lǐng)導，工人做組長，資本家做副組長，大家都互相配合，成為了好朋友，資本家的工資不是政府定的，是大家評的。"譚禮表示，剛開始的公私合營時比較"純"的，大家都把心思放在了生產(chǎn)上。

    根據(jù)1956年的史料記載，當時的許多資本家要將私人擁有的生產(chǎn)資料拿出來歸全社會所有，成為自食其力的勞動者，對于這種變化有些人剛開始的確處于觀望態(tài)度，但面對熱火朝天的社會建設(shè)大潮，這些資本家仍然很快地接受了政策，并積極地投身于公私合營。

    當時，石岐市采取了北京市的做法，對資本家清產(chǎn)核資采取"四自"的原則，即先由資本家自報，再由資本家工作隊評議，由清產(chǎn)核資小組審核通過。資本家普遍的心態(tài)是"寧低勿高"，害怕估高了被說成他們不進步。不過，許多資本家還是覺得這次改造比較公平。當時的華強五金廠資方譚亦說，在估價時各行業(yè)資方也能按公平合理、實事求實的精神來估價；釀酒廠的資本家黃榮說，這次清產(chǎn)核資確實做到了公平合理，實事求是，兩不相虧，我自核的股價是8500元左右，結(jié)果大家核實一致。

    另外一項比較重要的工作是"私股定息"，根據(jù)"和平贖買"的政策，從1956年起付給私股十年的5%的股息。那時的資本家看到"形勢變了"，對股息的預期很低，一般為"坐三望四"，覺得4%的股息已經(jīng)很不錯了，誰知道后來既定為5%，許多資本家"真是喜出望外"。當時石岐市的合營企業(yè)分布情況為：工廠13戶，商業(yè)19戶，交通運輸業(yè)1戶，劇院1戶，私股共有1059214元。

    20世紀80年代涌動下海潮

    但隨之而來連續(xù)不斷的政治運動，很快讓"喜出望外"的工商業(yè)者心中再度蒼涼。直到1978年12月，中共中央召開第十一屆三中全會，提出改革開放，以經(jīng)濟建設(shè)為中心。不久，中共中央宣布，經(jīng)過30年改造的中國資產(chǎn)階級工商業(yè)者，已成為社會主義勞動者。非公經(jīng)濟從業(yè)者的命運，從此邁進了新的歷史軌道。

    改革開放的號角率先在作為"化外之地"的廣東吹響，廣東成為了中國改革開放的試驗田。當時全中國的產(chǎn)品都依托廣東這個二傳手，傳給香港，再由香港傳給歐美和全世界，廣東由此成為了全國商品的集散地。

    "不安分"的中山人，從這種變化中看到了機會。從當初的謹慎嘗試到義無反顧，許多人毅然丟下人們羨慕的"鐵飯碗"，跳入了變幻莫測的滾滾商海。

    1986年，敖岐生辦理了"停薪留職"，下海了。這位曾經(jīng)是新平鄉(xiāng)"學習毛著積極分子"的知識青年，當時已經(jīng)是中山電梯工業(yè)公司下屬一家貿(mào)易公司的總經(jīng)理，他寧愿每個月交給單位200元也要"下海"，那時候，他每個月的工資不過70元。他的想法很簡單：保住"鐵飯碗"，三年后再回來。

    敖岐生來到了廣州，在親戚的引導下做起了服裝貿(mào)易。"生意非常好，破的爛的都能賣出去。"那時候服裝供不應求，在工廠做機械木樣（相當于今天做模具）的敖岐生嘗到了下海的甜頭。一到春節(jié)，敖岐生就租個倉庫，然后到各個工廠收購存貨，留到過年后賣，服裝賣到了全國各地，利潤很大，下海讓他有了不一樣的感覺。1995年，他正式放棄"鐵飯碗"，辭職下海，去一家外資玩具廠做了廠長，之后他開茶樓、做古董生意，在個體戶的路上走得越來越遠。而在他的影響下，他的兒子畢業(yè)后也放棄了留校任教的機會，自我設(shè)計人生開始了創(chuàng)業(yè)之路。

    上世紀80年代，身處改革開放前沿的中山率先感受到了蟄伏了太久的市場中充滿的機會，越來越多的人做起了個體戶，嘗到了"單干"的甜頭，沉默了20多年的個體工商業(yè)謀勢而動。古鎮(zhèn)海州村的老袁本來是一名高中教師，經(jīng)不住學生的"游說"，辭職去給學生打工，做起了物資貿(mào)易，人稱"倒爺"。金錢的來勢甚至讓他"心驚驚"，一個月的收入遠遠高過做教師的工資。后來，學生看中了燈飾業(yè)，馬上開起了燈飾廠，并"指導"老袁開了一家小型燈廠。從此，老袁從老師變成了老板。

    2000年，老袁給在廣州打工的兒子小飛去了一個電話："兒子，回來吧，趁著年輕自己干。"他給了兒子10萬元作為創(chuàng)業(yè)啟動資金，小飛開起了廣告公司。盡管歷經(jīng)挫折，但老袁總是鼓勵兒子："要堅持，自主創(chuàng)業(yè)更能實現(xiàn)自己的價值。"如今，小飛還在創(chuàng)業(yè)的路上繼續(xù)摸索，他周圍的一大群年齡相仿的年輕人也都選擇自主創(chuàng)業(yè)，成為個體戶、老板。

    "這是一個鼓勵青年人創(chuàng)業(yè)的年代，我生逢其時。"小飛對自己的將來充滿信心。

    據(jù)史料記載，截止到1992年上半年，中山市個體戶發(fā)展到36800戶，比上年底增加1000多戶。如今，中山市個體工商戶已突破14萬戶，數(shù)字變化的背后，見證了非公經(jīng)濟逐漸得到平等競爭的市場機會，更見證了民間資本被激發(fā)后的活力。